重点项目集中推进长安区创新理念促三年大变样

http://esf.sjz.soufun.com搜房二手房网 2008 年7 月4 日石家庄日报

[摘要] 从人民广场沿宽阔的中山东路到东二环，从和平东路样板街到广安大街高楼林立的商务中心带，从正在治理的石津灌渠到107、308国道……一个“不求大、但求美，不求华、但求特”的美丽新城将破“土”而出。长安区用创新的工作、创新的理念打造的一个全新城区，正在我们身边精彩地演绎着。

从人民广场沿宽阔的中山东路到东二环，从和平东路样板街到广安大街高楼林立的商务中心带，从正在治理的石津灌渠到107、308国道……一个“不求大、但求美，不求华、但求特”的美丽新城将破“土”而出。长安区用创新的工作、创新的理念打造的一个全新城区，正在我们身边精彩地演绎着。

如何为“三年大变样”工作升温、提速、鼓劲、助力，该区在开展“双创双树”主题实践活动中摸到了路子，就是让全体党员干部群众了解我们的城市正以更高的标准进行大建设，这就需要建设、规划、国土、环保等政府部门进一步创新理念，提高行政管理能力和执行能力的标准，使群众从中实实在在受益。

长安区紧紧抓住拆迁改造这个关键环节，以拆迁促发展，以拆迁促建设，运用全新的工作理念，把原本很难的拆迁工作由难变易。谈固旧村此次拆迁涉及人口12600人、3200余户。为使如此大规模的拆迁工作进展顺利，他们针对拆迁的不同情况，按照“先易后难、自拆为主、强拆为辅、拆治并举、拆建结合”的工作思路，采取“沿中山路为突破、旧村内步步开花、逐渐推进延伸”的工作方法，由点到线、由线到面实施拆迁。

为确保完成重点任务，该区实施了重点项目集中推进机制，每周一调度一汇报。同时，为开拓思路、转变观念，组织村民近800人赴云南学习昆明城中村建设先进经验，拓宽村民的眼界，统一了村民对拆迁工作的认识。通过将ISO质量管理体系导入社区建设与管理工作，逐步探索建立了社区管理过程控制体系的长效机制，充分用好依法拆迁、规范拆迁与居民自治旧村改造两种方式，交叉灵活使用推进工作；强化干部绩效考核，完善奖惩，形成发展合力。仅用不到10天时间就完成了谈固旧村沿中山东路进深150米、长1500米范围内村民和经营商户的拆迁工作。

在开展“双创双树”活动中，长安区委、区政府认识到推行行政管理规范化和标准化建设是可行之路，按照《行政许可法》和法律法规办事，规范行政行为，制定方便投资者和群众办事的规章制度和办事流程，提高办事效率，建设服务型政府，可有效地推动各方面建设。为此，他们出台了《围绕“三年大变样”开展“双创双树”主题实践活动的实施方案》和《关于印发十个行为管理规范和ISO知识简介通知》，目的是要求通过创建各种工作标准严格工作程序和标准，把ISO质量管理标准逐步铺开到各个服务环节，加强服务项目的细节管理，进一步规范服务标准、提高服务水平，把“三年大变样”这一推动经济社会发展的“基础工程”、“民心工程”实实在在办好。

责任编辑/huacong.sjzesf

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